附:陈启康院长就职发言
尊敬的各位领导、各位同事:
今天,我怀着激动的心情,担任乐从医院院长一职,对我来说,这既是一个鼓舞,但更多是一种责任,我深知,从今天起我肩负了区人卫药监局、乐从镇委镇政府、乐从镇广大人民群众健康的重托,还有乐从医院500多位员工的期望,在我任内,我会以工作成果答谢上级领导及乐从医院同仁对我的信任。我会全力以赴,推进工作,带领乐从医院,发展业务,改善环境,建立更创新、更进步、更令群众满意的乐从医院。
主管医院全面工作近1年,我深深感到区人卫药监局、乐从镇委镇政府一直以来给予医院的大力支持,和在推动着医院发展中所做的努力,例如在业务的扶持,改善员工的福利待遇,解决医院的发展资金等多个方面。在此,我想借此机会,代表医院全体员工对区人卫药监局、镇委镇政府表示衷心感谢!同时也感谢四位前任院长,曾益民同志,黄继辉同志,李汉钦同志和伍敬友同志,他们为乐从医院发展奠定了坚实的基础。医院的今天,也离不开他们辛勤的汗水。最后,我要感谢乐从医院全体员工,我衷心希望医院全体员工能齐心一意,共同谋求医院的发展。
在过去的近一年的工作中,我们致力于改善医院服务,提升医疗质量,为员工争取福利,谋求医院发展。一年的工作,初步得到上级及群众的认可,我认为这只是一个开始。从今天起,未来五年,我们班子成员更要齐心一意,带领全院员工迎难而上,认真应对各种困难,包容协调分歧。我和班子成员将继续走入临床一线,拉近管理团队与一线员工距离,我们会虚心聆听大家的建议和意见,切实回应大家的所想所需。
医院要发展,但必须要“健康发展”。虽然,公立医院仍离不开“经营”的概念,但公立医院一定要以公益性为前提,医院要采取“低成本、广服务”的经营策略,把医院自身利益和病人利益视为共同利益,并想方设法把病人利益放在医院自身利益之前。这样做虽然表面上减少了医院自身的直接得利,而从长远看,则使病人对医院的信任度、满意度和美誉度大大提高,来医院就诊的“回头客”不断增加。这个才是医院发展的长远之计。
未来几年,周边三甲医院林立,乐从产业转型,乐从群从对健康的需求不断提高,乐从医院将要面临前所未有的生存和发展压力,同时,我们还要面对公立医院改革所带来的挑战。现时我们所面临的形势,正如汪洋书记曾经讲过一句话——不改革发展就像“温水煮青蛙”(当水的温度不高时,大家都安于现状,谁也不愿意做这样惊险的一跃,等到水温升高,无法再维持生存想要跃出去的时候,已经没有出路)。
因此,我院必需加快发展改革步伐,2013年年初,我们将创新医院治理结构的新模式,建立董事会领导下的院长负责制,引入监督,咨询机制,通过管理出效益。
我们提出乐从医院未来三年的战略目标是:“乐从医院要成为乐从民众信赖的、首选的医院”;我们要打造,“乐从医院‘乐从式’服务”的品牌。所有这些我们不希望只是一句空话,今后,我们必须坐言起行,集中力量解决重大和迫切的问题,制定有效的策略和政策,改善服务,开拓业务,建立品牌,吸纳培养人才,更新设备,加快发展专科。同时,医院要实现精细化管理,积极打造核心竞争力。我们要把“病人满意不满意,方便不方便”作为检验医院精细化管理工作的出发点和落脚点,尽可能为病人提供无缝的、无缺陷的,连续服务。只有这样做,才能将我们的目标变成现实。
各位领导、各位同事,今天我和班子成员接受任职,我相信我们的团队必定能够互相勉励,并肩合作,尽心尽力为医院服务。我深信,只要我们齐心一意,乐从医院必定得到发展,群从得到满意,政府得到放心。只要我们共同努力,乐从医院发展必定能够再现辉煌!
再次感谢在座各位,并祝愿各位,身体健康,工作顺利,新年进步。
多谢大家。