文/郑华婴

为了强化我院临床科室执行核心制度力度，持续改进和提高临床医疗质量。自5月份开始，我院开始探索实施由医院业务副院长带队的业务院长查房工作。

随着医疗业务不断发展，为了保证临床医疗质量，保证患者安全，保证医疗核心制度的有效执行，医院开展了由业务院长带队，医教部、护理部、院感办、药剂科等职能科室以及临床科主任、护士长、相关科室医务人员参加的业务院长查房制。业务查房的主要内容主要为：科室交接班、三级医师查房、死亡、术前及疑难病例讨论、院内感染控制、病区护理质量、合理用药、病历书写质量与管理、传染病登记与报告、开展教学活动等，通过查房，了解科室临床管理现状。

从5月26日至今，已对妇产科、儿科、内二科等临床科室进行了业务查房。在业务院长查房中对存在的问题也进行面对面交流，从细节出发，发挥集体智慧，实现科室业务管理的持续改进。业务院长查房不仅是对临床工作的检查和督促，更是交流的渠道。科室在业务管理中遇到什么困难或需要院方解决的，可以借业务院长查房的机会进行反馈与交流。由于该项工作在我院是一项新的工作，如何规范该项工作还需进一步磨合，但参与过业务院长查房的科室都认为，业务院长查房的形式，既加强了职能部门与科室之间的沟通，又促进了科室医疗管理的自我规范与发展。